会上，30名管理人员结合岗位职责和岗位说明书，对2019年工作完成情况、存在的问题、2020年工作计划及对企业的建议等方面进行详细阐述。分公司领导班子对员工的述职内容进行现场点评交流，提出了意见和期望。

　　最后，朱建总经理强调，2020年要以提高“三性、四能力”为核心，围绕集团“管理效益年”开展工作，全面落实“保经营、增效益、强融资、控风险、树品牌、重人才、促升级”七项重点任务，加强成本管控、细化管理、稳扎稳打、提绩增效，不断提高产品质量，打造烟建品牌。