会上，总经理朱建传达了唐波董事长的讲话精神，并结合本公司实际，就经营管理、质量管理、开源节流、防控风险等方面进行了分析，提出了下一步工作要求：一要严格把好质量关，面对“前有标兵、后有追兵”的竞争态势，我们应该感受到“不进则退、慢进也是退”的巨大压力，将质量管理提升到第一位，提高竞争优势;二要多收款快收款，切实有效增加现金，确保公司持续健康发展;三是要开源节流，增强责任心，及时消除风险，加强工期节点考核，确保所有工程善始善终。

　　最后，朱总要求全体员工大力发扬“四皮”、“四千”精神，严格落实“保经营、降成本、强融资、控风险、树品牌、重人才、促升级”七项重点任务和九项工作创新，努力实现上半年时间过半、任务过半的目标，确保圆满完成全年各项目标任务。